在追求高质量发展与廉政建设协同推进的道路上,国网江苏信通公司积极探索创新。为全方位筑牢廉政防线,全面提升资源利用效能,公司聚焦终端物资管理这一关键领域,以一系列务实且创新的举措,推动廉政建设与物资管理深度融合,为公司发展注入强劲动力。
擦亮物资管理“透视镜”。公司以精准掌握物资库存总量、规格型号及流转状态为目标,对终端库房物资执行季度盘点机制。运用账实核对、数据溯源等手段,精准掌握库存底数与物资流向,有效遏制物资积压、账实不符等问题,以透明化管理消除“暗箱操作”空间,为廉政建设搭建了基础防线。
激活存量资源“生命力”。针对盘点中发现的长库龄物资,公司创新推出“显眼位管理法”。将此类物资集中摆放于库房醒目区域,并同步更新至物资管理系统优先出库清单,倒逼管理人员优先调度使用。同时,对达到报废标准的物资,要求提前经由物资职能管理部门开展鉴定,从源头避免因“误判”导致的资源浪费,让每一件物资都能发挥最大效用。
筑牢终端管理“安全线”。公司聚焦健全终端全周期管理体系,深度融合RFID系统、终端申请系统、库房管理系统以及IPMS网络台账管理,构造起严密完备的全链条管理机制。通过科技与管理的有机结合,精准防控库房管理人员因主观操作滋生的廉洁风险,确保终端管理沿着规范、高效、安全的轨道稳步前行,为物资管理的廉政风险防控加上多重“保险”。
夯实高质发展“压舱石”。随着一系列创新举措的落地实施,公司物资管理效率显著提升,更推动廉政建设向纵深发展。展望未来,公司将持续以“公开、公平、公正”为原则,紧盯物资采购、存储、处置等全流程廉政风险点,动态完善管理制度。通过构建“制度+技术+监督”的闭环体系,切实保障公司资产安全高效利用,为公司稳健发展筑牢坚实根基。
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