继2021年中央经济工作会议首提探索新的发展模式后，2022年党的二十大报告再度提出坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，同时，中央经济工作会议也提出探索长租房市场建设，在此背景下，住房租赁的行业格局不断发生转变。
政策方向明晰，从业者对行业的信心随着增强，近两年，住房租赁的行业规模日渐扩大，企业运营效益亦随着提升。
数据显示，当前，住房租赁的市场规模达到1.7万亿元，在多方的积极推动下，除了传统的开发商、运营机构以外，地方国企、民营企业、投资方等亦成为了行业的中坚力量。
这些生力军在为行业注入新活力的同时，亦推动着行业规模不断扩大，有研报预测，2027年，全国住房租赁的市场规模将达到2.8万亿。
不仅如此，租赁企业创收与盈利能力稳步提升，从近期披露的2023年财务数据来看，包括泊寓、冠寓、招商伊敦等多家企业均实现了盈利，收入亦比出现较大增幅。
房地产供求关系、市场规模与企业格局均发生了重大的变化，住房租赁不再是房地产的配角，市场蕴含着前所未有的机遇和挑战。
新模式下，企业如何打造差异化产品？如何创新项目运营模式？或许，城开bull;莘社区能够给出答案。
城开bull;莘社区位于上海市闵行区莘庄商务区，是上海市第一批保障性租赁住房试点项目，也是闵行区首批获得人才公寓认证的住宅小区，项目由闵行区莘庄镇和上实城开集团共同开发建设，由瓴寓国际作为运营管理方，总建筑面积约18.6万平方米，含6栋住宅楼、3栋配套设施，是一个集运动、社交、文化、萌宠四大标签的活力社区。
相较于传统居住项目的封闭式结构，城开middot;莘社区创新性的打造了开放式的社区，加强了人与城市、人与人之间的互动与交流。
为了最大化打开城市界面，项目在南、北、西三个界面达到了多重的生活场景，其中，东南角拥有约1万平方米的社区商业中心，以开放式步行街的形式，与莘庄商务中心形成功能上的链接，实现城市空间与居住社区的软过渡。
同时，项目还在这种半开放的商业场景当中，围合形成多动能的运动场地，提供室内游泳池、篮球馆、羽毛球馆、足球场等，为年轻人提供宽敞的自由活动空间，激发年轻人的社区活力。
此外，伴随着它经济的业态升级，城开middot;莘社区打造成为上海首个宠物友好的租赁社区，不断挖掘下沉市场，据了解，项目当中配备了专门的宠物公寓楼，设立了宠物游乐场，为宠物爱好者和宠物之间的互动和交流提供了更多的选择。
开放式社区、新颖有趣的商业中心、丰富多样的运动场地、宠物空间hellip;hellip;城开middot;莘社区创造出多维的生活场景，满足人们多样化的生活需求。
不仅如此，项目在社区治理方面也有新的思路和见解。据介绍，城开middot;莘社区的租户群体主要为科研院所、重点企业的80后新上海人群体。
为应对多元居住问题带来的挑战，项目探索建立了5+9+12+N的社区治理模式，即以初心驿middot;城开莘社区党群服务站为载体，吸纳租户代表、项目业主方、运营主体、政府职能部门、初心合伙人等多方力量成立城开middot;莘社区治理筹备组，进一步推进社区民主协商制度化、规范化和程序化，打造党建引领有力、自治管理有序、社区服务有爱的人才公寓治理样板。
城开bull;莘社区治理筹备组的成立，让租户们从旁观者变为社区事务的参与者，激发租户们的积极性、主动性，极大的调动了人们的幸福感与归属感。
而瓴寓国际作为城开bull;莘社区的运营管理方，科技赋能，依托强大的自研数字化系统及客户全场景APP，有效提升社区管理效率和服务质量，为客户带来便捷、智能的社区生活体验。
多维生活场景、新型社区治理模式、数字智能运营场景hellip;hellip;城开bull;莘社区已然成为行业的新标杆。
故此，应业内同仁的建议与响应，4月25日下午，我们邀请上实城开和瓴寓国际企业高层以及城开bull;莘社区这一项目加入到观点学徒计划之企业课堂。走进城开bull;莘社区，行师之责任、展师之力量，与来自全国的住房租赁行业嘉宾一起分享与交流，探讨行业革新下企业如何塑造品牌优势，把握发展春风，寻求新的增长点。
2024观点企业课堂 议程安排
走进城开middot;莘社区
时间:4月25日 14:00-17:00
来宾签到:城开bull;莘社区
▌环节一:社区品鉴
实地参观城开bull;莘社区，瓴寓国际高层、社区负责人现场讲解
▌环节二:高层内部分享会
致辞嘉宾:上实城开企业高层
分享嘉宾:瓴寓国际企业高层
分享主题:构建温暖社区文化，高配置、高品质、高效率
▌互动环节:
与观点学员互动交流，上实城开企业高层、瓴寓国际企业高层、社区负责人进行疑问解答
*具体日程以现场安排为准
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