金坛热电公司推出三举措抢发电增效益

随着气温逐渐降低，燃气发电机组出力逐步提升。金坛热电公司广大干部职工积极围绕年度电量目标，深化运行调度、气电协调、设备治理三大举措，全力抢发效益电，为打赢年度盈利攻坚战打下坚实基础。截至11月20日，公司累计完成发电量26.61亿千瓦时，完成全年目标值的91.48%，超计划时间进度3.37%。

优化运行调度，争取最大收益。该公司深化管理创新，建立了抢发电量收益最大化测算模型，充分分析测算抢发电量与“两个细则”收益关系，科学制定发电曲线，机组负荷始终接近满发状态，通过优化提升机组效率，精细化开展运行值际指标竞赛，确保机组经济技术指标保持最优水平，日均净增利约6万余元，月度净增利约200万元。

加强气电协调，确保度电必争。该公司多次与省调沟通协调抢发电量工作，确保发电计划不受限，机组满发稳发。同时，积极主动与中石油、发改委等开展多方、多层级沟通，积极争取天然气超合同气量，协调天然气日均需求量增加约10万余方，优化储气库扩容改造沟通优化施工方案，有效缩短并减少了停气时间和停气次数，机组月度累计发电量位列省内同类型机组第一。

强化设备治理，筑牢安全基础。该公司积极开展设备可靠性与经济性指标分析，明确并执行燃机最佳水洗时间及进气滤更换时间，不断提升机组经济水平。深化设备劣化趋势分析，逐步建立以可靠性为中心的设备故障诊断、检修管理体系，从被动消缺转变为主动治理，进一步提高设备可靠性，截至目前，设备消缺率同比提高1.18%，首次达到100%，没有发生影响机组安全运行的缺陷。