塑料杯市场还在，但特百惠撑不住了

近日，特百惠公司申请破产保护，其资产估值介于5亿至10亿美元，而负债则高达10亿至100亿美元。公司CEO劳里middot;安middot;戈德曼指出，宏观经济环境对公司财务造成了重大影响。特百惠正寻求战略转型，迈向数字化和技术驱动的未来。

对此，蓝鲸新闻记者联系特百惠中国公司，其表示，中国市场业务正常，天猫旗舰店运营和直播活动也在照常进行。

红极一时

实际上，自1946年推出首款塑料密封保鲜盒以来，特百惠已成为厨具和家居用品的知名品牌，在全球拥有70多家分公司和多个国家的制造基地。

特百惠的产品，包括塑料保鲜盒和彩色水杯，深受中国消费者喜爱。此外，产品线还涵盖小家电、厨具和净水器等。1995年进入中国市场后，特百惠采取直销模式，2002年转向特许加盟和会员制战略。

据中国连锁经营协会发布的2020年中国特许连锁百强显示，特百惠位列其中，销售规模达到26.7亿元，门店6400家。

彼时，特百惠的线下门店曾借助体验式营销在中国取得成功，彩色塑料杯几乎人手一个。但随着电商的兴起和消费习惯的变化，其传统渠道模式受到冲击。

今年6月，公司宣布关闭南卡罗来纳州工厂并裁员，其股价年内已累计下跌74.5%。2023年三季度，特百惠营收2.60亿美元，净利润亏损5370万美元，营收同比往年同期持续下降。在中国，特百惠面临激烈的品牌和产品竞争，市场地位受到挑战。

尽管申请破产保护，特百惠仍承诺在重组期间维持运营，支付员工和供应商款项，并继续为消费者提供优质产品。

唯变能存

纵向比较，特百惠的竞争对手们也都纷纷采取了不同的策略来应对市场变化。

Rubbermaid品牌专注于创新和提供解决方案的产品，比如推出了BRUTE多功能储物桶和Slim Jim踏板式垃圾桶。OXO推出了一系列创新产品，包括易于使用的厨房工具和家居用品，例如Good Grips系列产品，其POP系列容器尤其受欢迎。

乐扣乐扣以其保鲜盒而闻名，强调创新和产品质量，并在全球市场上扩展其业务。Glad其GladWare系列容器是特百惠的直接竞争产品，其推出了可降解的食品保鲜膜，显示出他们在环保产品方面的创新和努力。

这些品牌通过不断地产品创新、环保材料的使用，以及适应消费者对健康和便利性需求的变化来保持市场地位。通过提供高质量的产品和满足消费者需求来与特百惠竞争。

事实上，随着环保趋势的增强，许多品牌也在推出可降解或可回收的产品，以吸引对环境问题越来越关注的消费者。

同时，塑料杯市场本身也在增长，据technavio统计数据，2023 年至 2028 年间，全球杯子和杯盖市场规模预计将增长 90 亿美元，复合年增长率为4.6%。

这表明，尽管特百惠面临挑战，但整个行业仍有增长潜力。特百惠和其竞争对手们都需要继续创新和适应市场变化，以维持和扩大他们的市场份额。

对于特百惠而言，其总裁兼首席执行官劳里middot;安middot;戈德曼表示:公司探索了多种战略选择，并确定申请破产保护是最佳的前进道路，以支持公司向数字优先、技术主导的公司转型。

特百惠的破产保护申请可能是其寻求转型和重组的机会，但未来的命运仍不确定。

前夜倒下

在降息前夜倒下，申请破产保护的零售巨头，特百惠并非独一个。

本月，美国知名零售商必乐透也宣布计划申请破产，并寻求出售其1400多家门店的连锁店。Big Lots自1967年成立以来，曾是美国家庭的折扣购物圣地，以低于市场价20%-30%的价格提供家具、家电等商品，年销售额一度达到400亿美元，股价峰值超过72美元/股。然而，现在其股价仅剩0.5美元/股，市值蒸发了99%。

类似的情况也发生在99美分商店的母公司Number Holdings身上，该公司于1982年成立，曾在美国广受欢迎，拥有371家门店，但在今年4月也申请了破产保护。

此外，老牌折扣店Dollar Tree，以一美元店起家，于今年3月宣布计划在2024年关闭旗下Family Dollar的600家门店，另外370家门店也将在租约到期后关闭。

这些零售商的衰退和破产，普遍归因于高通胀和利率上升导致消费者支出受限，进而影响了零售业的运营。

过去几年，由于美联储的加息政策，全球许多创业公司面临巨大压力，高利率、供应链问题和消费放缓共同推动了全球企业破产潮。这些破产的企业大多曾经历快速扩张和短暂的繁荣，但最终在融资困难和加息导致的通货膨胀压力下倒下。

现在，虽然靴子落地，市场迎来2020年以来的首次降息mdash;mdash;美国联邦储备委员会在9月19日凌晨2点宣布将联邦基金利率区间下调至4.75%至5%，降息50个基点。但像特百惠一样的昔日巨头，已经在降息前夕走向衰落。

换句话说，尽管美联储近日宣布降息，试图刺激经济，但特百惠和其他许多企业一样，已经在这之前受到了严重的冲击。