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柏曼酒店精细化运营让管理省心,门店开业一年投资人再复购

发布时间:2024-09-23 14:58 来源:中国财经信息网 阅读量:18967   

从今年各个假日节点的数据来看,消费者的出行意愿持续走高,旅游消费市场一片火热。但对于酒店经营者来说,今年的业绩爬升却略显吃力,整体环境呈现下滑趋势。在这种发展态势下,多家柏曼酒店依旧收获了不错的业绩,特别是柏曼酒店金华义乌国际商贸城店,今年截止当期综合出租率在90%以上,其中5个月综合出租率超94%,全年平均房价超260元。

据了解,柏曼酒店金华义乌国际商贸城店经历了疫情停工后在去年正式改造完成并开业,对比改造前单体酒店的业绩,过去综合单房收益一般只维持在100多元,改造后业绩基本翻倍。值得一提的该酒店93间客房,单房造价仅3万多一点,回本周期一年左右。

过去,义乌市的酒店市场整体连锁化意识较低,投资连锁的成本有时候比单体更高,因此陈豪东投资了单体酒店,但近年来义乌单体业绩下滑,加盟连锁酒店已经成为必然。而经历了多个投资行业起起伏伏的陈豪东,如今更看重投资回报,“稳健有回报”是如今投资的第一要义。他也表示,当初选择柏曼酒店,正是看重了柏曼的投资性价比,投资成本和回报周期较符合预期。

—集团赋能,改得安心,运营省心

让投资人感到安心的不止业绩,还有酒店筹建团队和运营团队的管理,依托东呈集团“六角陪跑”的机制,从开发端到运营端,可为投资人匹配最专业高效的团队协助投资人快速筹开酒店,点对点推进项目,有效减少投入成本。同时,在管理运营上也比单体的时候更为轻松,店长和运营团队以科学、数智化的管理模式高效运营酒店,让投资人“放手”管理。双方有效沟通,酒店运营更稳健。

—看见品牌改造实力,投资人再复购

如今市场大环境压力下的投资已不能“任性”,直面那些困境才有办法一一破解。柏曼酒店站在众多投资人的角度,先一步看到了痛点,通过精细化改造项目、精准化改造方案、精简化投资成本,解决存量老店经营不善、资金周转不顺、产品老化体验差等等问题。陈豪东也看见了单体发展的受限性而选择翻牌柏曼酒店,是投资人对酒店品牌的一种信任。也正是这种“双向奔赴”,义乌店开业刚满一年,投资人已签约新的柏曼酒店项目,再次投资柏曼酒店,项目正在快速推进中。

走在发展第九个年头,柏曼酒店一直聚焦存量市场,从产品特性与改造优势出发为投资人“量身定制”出一套更能兼容存量物业的投资方案。如今更加聚焦3-5万的存量中改方案,通过成本透明的改造方案帮助投资人精准改造,以2年回本周期的业绩增长为托底加速投资回本,以更高的投资性价比,与存量投资人一同奔赴存量市场的“星辰大海”。

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