5月31日,在第三届未来汽车先行者大会上,奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃表示:“在与华为的合作中,我们也与华为battle过,但是最后发现,听华为的我们就顺利,不听华为的我们就遇到挫折。所以我们现在的原则是:有分歧的时候听华为的,意见一致的时候听奇瑞的。”
智界是华为和奇瑞共同打造的品牌,也是华为智选车模式继问界之后的第二个落地案例。2023年11月,智界首款车型智界S7上市。2023年12月,业内开始频传奇瑞与华为“不和”,彼时业内有说法称奇瑞工厂的产能侧重于星途星纪元,致使智界S7产能不足、交付迟缓,奇瑞高管离职还发文指责华为不尊重奇瑞。智界S7上市后的较长一段时间销量不佳,也被外界猜测华为与奇瑞合作不顺利是直接原因。
尹同跃表示,奇瑞未来的发展方向就是紧跟华为,奇瑞新成立了开阳实验室,实际上也是copy华为的2012实验室。
在此之前的5月12日,开阳实验室与新加坡南洋理工大学在安徽芜湖签约,双方将围绕新能源智能网联汽车关键技术研发如电动化、智能化、低碳化、产业集群方面及相关领域人才培养展开合作,共建跨国产学研创新共同体,此举也标志着奇瑞全球开源计划首个海外协同创新中心落地。
近日,奇瑞将旗下子公司雄狮科技、大卓智能与研发总院相关业务进行整合,统一成立“奇瑞智能化中心”,并将以更大的力度、更加体系化的布局,推动资源聚焦,打造高效协同的智能化“作战集团军”。
对于“抱团出海”的观点,尹同跃表示,我们希望每一个中国车企都走出去、走得远、走得稳,奇瑞这么多年的出海经验是,要认识到我们出去是做客人,做客就要守客道。进入当地要润物细无声,悄悄地进庄、打枪的不要,当好当地的企业公民,为当地的发展做贡献。同时,还要让我们的产品更接地气,中国的产品出海,一定要兵马未动、粮草先行。
尹同跃表示:“我们希望出去的企业要相互抱团,互相抬轿子,不要互相拆台子,我们都戴着‘中国汽车’的帽子。中国汽车近些年的发展已经让别人感到不舒服,所以我们更要小心、谦虚。传授彼此的经验、教训,让后来的出海者少走弯路,少点损失。”
对此,尹同跃表示:“价格战是我最不喜欢的一个词,我是被绑架的,我们销售同事说某友商已经在搞价格战了,市场马上就会出现问题。我觉得这不是一个方向,但是年纪大的人容易被年纪轻的人绑架。这是我做出最痛苦的决定,是感到非常违背内心的一件事情。”
尹同跃还说,中国市场这么大,世界市场这么大,往上的空间很大,往下的空间是非常有限的,所以我们一定要往上和往外发展,而不是奔向地面。
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