TOPTOY启动全球化战略升级打造中国潮玩出海新基建

3月22日，中国头部潮玩品牌TOP TOY在上海举办“中国潮玩，逐浪全球”战略升级发布会。基于本土市场深耕及东南亚、中东等海外试点成果，品牌宣布启动全球化战略升级，提出以“渠道网络、超级供应链赋能IP价值、全球用户资产”为核心的三大基建升级计划，并联合多个本土潮玩品牌/IP工作室成立“中国潮玩出海联盟”，目标未来五年覆盖全球100个国家核心商圈，开设超1000家门店，推动中国潮玩从“制造输出”向“文化定义”跃迁。

TOP TOY 创始兼CEO 孙元文表示，TOP TOY不仅是一个潮玩品牌，更代表一种生活方式。接下来，将锚定三大升级，以“基础建设”为核心实现全球化品牌建设。

4年筑基:从本土黑马到全球探路者

自2020年10月18日成立以来，TOP TOY通过“产品创新+场景体验”双引擎策略，在国内布局近280家门店，积累超1000万会员。2024年10月，TOPTOY开始全球化试水，率先进入的说东南亚市场并且表现亮眼，单店坪效远超国内平均水平。这一成功的背后，是系统化能力的沉淀——覆盖设计、生产、物流的柔性供应链，包含适合全球化的IP产品矩阵，如三丽鸥、迪士尼，共同构成出海战略的底层支撑。

此外， TOP TOY大力全球化战略的启动，也源于对全球消费趋势的深度洞察。在全球Z世代消费浪潮推动下，潮玩正从“小众爱好”演变为跨文化沟通的通用语言。Euromonitor数据显示，全球潮玩市场规模预计2025年达480亿美元，年均增速12%，其中中国供应链贡献超60%产能，却仅占品牌价值端的20%。“这既是痛点，更是机遇。”TOP TOY CEO孙元文在战略发布会上表示，“虽然全球头部IP美日仍占主导 但中国IP已出现结构性机会，““参照"影子日本"80年代全球化路径，中国品牌正经历从“供应链输出”到“文化定义”的跃迁，进入"文化临界点3.0"阶段。

这一判断与产业变革深度共振。《哪吒》系列电影全球票房破5亿美元、《黑神话:悟空》风靡全球等案例，印证文化穿透力已成为全球化竞争的核心变量。

重构潮玩全球化逻辑:渠道、供应链与IP的“飞轮效应”

面对中国潮玩品牌“有产能缺品牌、有产品少文化”的全球化困境，TOP TOY选择了一条“基建先行”的破局路径。“当供应链优势无法转化为文化话语权时，我们需要重构底层逻辑。”TOP TOY CEO孙元文在战略发布会上直言，“就像高铁网络改变出行方式，我们正在搭建潮玩全球化的‘铁轨系统’。

这一战略的根基在于对产业痛点的精准诊断。尽管中国潮玩占据全球60%的产能，但多数企业仍困于代工模式，文化附加值不足头部IP的1/3。TOP TOY的解法是:以“渠道网络+超级供应链+用户数据”为铁三角，形成闭环增长引擎，将“中国制造”的规模优势转化为“文化定义”的系统能力。

通过“渠道双百计划”，TOPTOY将在纽约、巴黎等全球100个核心商圈建立旗舰店，并通过线上线下融合的方式，辐射1000+潜力城市门店，搭建文化渗透的实体网络；同步构建的“快准柔”超级供应链，依托仓储枢纽、数字中枢及柔性生产体系，支撑双轨制IP战略——既推动《哪吒》《黑神话:悟空》等中国原生IP的全球化开发，又以中国供应链赋能迪士尼等国际IP的本土化再造，实最快45天极速产品上市的研发生产能力。

简而言之，TOPTOY建全球渠道网络，是文化落地的“毛细血管”，供应链革命，则是双轨IP的战略支点，用户数据，则是驱动飞轮的核心。在TOP TOY公布的未来五年规划里，海外销售预计占比突破50%，门店布局超过40个国家，产品销售超过150个国家，其中中国IP占比计划达到50%以上。

潮玩出海联盟:构建产业共生生态

在全球化竞争进入生态制胜的时代，作为战略升级的关键动作，TOP TOY现场宣布联合产业上下游成立“中国潮玩出海联盟”。 这一联盟正超越传统商业合作框架，构建跨产业、跨文化的价值共生体，以“开放基建、共享红利”为内核，聚合本土潮玩品牌、IP工作室势能，及上百个新锐设计师的创意力量，形成从IP孵化、生产制造到场景落地的全链路赋能平台。

首期项目“TTS全球潮流艺术嘉年华”将在上海南京东路试点，模式跑通后，将陆续登陆伦敦、迪拜等核心商圈，携100个中国IP打造移动式潮玩文化展，深度触达全球潮玩消费者。“我们不做独行侠，而要成为潮玩界的安卓系统”，孙元文用比喻阐释联盟价值——通过标准化基建降低出海门槛，让每个合作伙伴都能在生态中创造价值。

其核心价值在于:通过标准化输出“潮玩全球化操作系统”——包含供应链弹性响应模块、数据化用户洞察中台及轻量化IP出海通道，让中国潮玩品牌无需重复“造轮子”，即可快速接入全球市场。

更重要的是，在潮玩已成为全球Z世代社交货币的语境下，TOP TOY出海，或许正在为中国文化在全球范围内崛起担任“前锋”，重构全球潮玩市场秩序，在中国新消费品牌大航海时代，为下一代全球文化话语权抢占制高点，让中国品牌从供应链的制造者，蜕变为文化价值链顶端的定义者。